新着コラム

上司との関係。時間が無い時にゆるーく指示を出していた~い目に(T_T)

2017.05.02 (火)

「分かっているだろう」と思っていたら「分かっていなかった」ゆえの悲劇勃発(T_T)   前回まで頼朝・義経兄弟の「情報共有の欠如」「分かっているだろう・分かってくれるだろう」の甘えが大きな悲劇になってしまったお … 続きを読む»

上司との関係。2人の兄弟から学ぶ「分かっているだろう」の撤廃

2017.04.27 (木)

情報が共有できていたはずなのに実際には大きく広がっていた2人の溝   色々な思い・感情のすれ違い、更にはそこにまんまとつけこんできたあの「日ノ本一の大天狗」後白河法皇の策謀によって頼朝・義経兄弟の仲は決裂し、悲 … 続きを読む»

上司との関係。「母親」が違う兄弟の相容れない悲運

2017.04.26 (水)

頭で分かっていてもどうしてもこだわってしまう「立場」「身分」と言う壁   このあたりほんとに合わない上司と部下の頼朝・義経2人の複雑な心境を伺い知ることができますね。頼朝社長は「上司の役割」もありますしねえ・・ … 続きを読む»

上司との関係。「現場レベル」での裁量権はどこまであるのか

2017.04.24 (月)

「本社からの指示」と刻一刻と変化する「現場の状況」とのすり合わせの難しさ   前回お話ししたとおり、義経さんは現場レベルで2つの「指示違反」をしてしまいます。   1つめは「スタンドプレー」です(T_ … 続きを読む»

上司との関係。「軍事」と「政治(経営)」の才能並び立たず・・・

2017.04.19 (水)

頼朝社長が打ち出した決まりを身内の義経自身がやぶってしまう・・・(T_T)   兄、頼朝社長の目指す「武士の世=武士政権」とは・・・、朝廷の力が及ばない独立した「会社組織」でした。頼朝社長は社員が朝廷から「官位 … 続きを読む»

同じ中小企業中間管理職経験者だからこその実体験に基づく円滑な上下関係の構築

「金なし・人なし・時間なし」の中小企業の厳しい現実。そんな社内で上司と部下にはさまれながら上司からはきつい要求、部下はやる気を出してくれない、マネジメントの仕方が分からないと八方ふさがり状態の中間管理職のあなた。同じ環境で苦しみながら、もがきながら円滑な職場環境を築き、活き活きと仕事をした経験からあなたの悩みに応えます。私の悩みを解決してくれた歴史上の人物の決断・事例を学びあなたの上下関係の悩みを解決しましょう。

上下関係に悩む中小企業中間管理職を日本史の激動期の決断・事例から救う専門家

中小企業管理部勤務歴17年。うち中間管理職(課長)歴10年。その間複数社の中小企業を渡り歩いてきました。どこに行っても求められるのは「即戦力」。部下はアルバイト・派遣・正社員、年齢性別バラバラの個性豊かな10名以下の人員。そんな環境で上司からの要求を受けながら根気よく1人1人の部下と向き合い性格を把握、個々により良いマネジメントを用い部下の成長を促進、部下をまとめ気持ちを1つにすることで皆がいきいきと仕事が出来る職場環境をつくってきました。

温故知新!日本史から学び中小企業の中間管理職として活き活きと仕事をする為のプログラム

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